卖猪记（金融危机科普篇)
1.0版本：一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
> 少妇说：家里只一人不便。
> 男：求你了大妹子，给猪一头。
> 女：好吧，但家只有一床。
> 男：我也到床上睡，再给猪一头。
> 女：同意。
> 半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
> 男：给猪两头。
> 女允，要求上去不能动。
> 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
> 男：动一下给猪两头。女同意。
> 男动了八次停下，女问为何不动？
> 男说猪没了。
> 女小声说：要不我给你猪……
> 天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
> 哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此
> 产生的投入是符合发展规律的。
>
>
> 2.0版本：另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖
> 成，到一农家借宿
> 少妇说：家里只一人不便。
> 男：求你了大妹子，给猪一头
> 女：好吧，但家只有一床。
> 男：我也到床上睡，再给猪一头。
> 女：同意。
> 半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
> 男：给猪两头。
> 女允，要求上去不能动。
> 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
> 男：动一下给猪两头。女同意。
> 男动了七次停下，女问为何不动？
> 男说：完事了～～～女：......
> 天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......
> 哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。
>
>
> 3.0版本：又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟
> 哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
> 哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
>
>
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> 4.0版本：知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
> 哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
>
> 5.0版本：当猪价格涨到16头一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除
> 了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。但换猪男越来
> 越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你
> 承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大
> 促进了伟哥销售。
> 哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资
> 金。
>
>
> 6.0版本：伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一
> 夜，就可以先借，事成后补交猪款。
> 哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未
> 来的钱你也花不动。
>
>
> 7.0版本：消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把
> 它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
> 结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换
> 的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而
> 上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一
> 家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情
> 况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
> 哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济
> 进入了更高的层次。
>
>
> 8.0版本：为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就
> 更容易，
> 因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这
> 下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
> 哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也
> 保护了消费者利益。
>
>
> 9.0版本：换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间
> 有无数拥有伟哥的欠猪男。
> 哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
>
>
> 10.0版本：结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债
> 卷到期无法换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭
> 哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
>
>
> 11.0版本：哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于
> 是也宣布要倒闭。
> 哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
>
>
> 后文：据说该女已搬到中国定居了......
